Elu à la présidence du Comité Régional Auvergne Rhône-Alpes depuis un an, Denis Veyret qui est également président de l’Avant-Garde Turripinoise, a mis les associations et leurs activités au centre du projet régional et de ses prises de décisions. Explications.
Comment s’est constitué le Comité Régional Auvergne Rhône-Alpes ?
Notre Comité régional, né de la fameuse Réforme Territoriale de l’Etat appliquée aussi au Mouvement sportif, est le premier Comité de la FSCF avec 32 000 licenciés et 12 Comités départementaux. Les ligues Auvergne, Lyonnais et Dauphiné Savoie-Vivarais qui avaient des fonctionnements très différents se sont structurées sans toutefois casser leur dynamique respective. De plus, nous avons la chance d’être dans une région dotée de beaucoup de richesses, de belles associations qui sont souvent organisatrices de rencontres ou de championnats nationaux avec des élus et des techniciens engagés dont plusieurs sont responsables ou membres de commissions nationales. Le siège du Comité est à Bourgoin Jallieu.
Quel est le rôle du Comité Régional ?
C’est tout d’abord d’avoir une offre structurée de pratiques et de services pour nos associations affiliées. Nous devons être, avec nos Comités départementaux, des facilitateurs pour assurer le développement de nos associations. Aussi nous devons prendre collectivement la mesure des opportunités qui s’offrent à nous. Et les instances les plus structurées doivent avoir le souci d’entrainer les autres vers le haut avec le même leitmotiv que le cœur de notre stratégie reste tourné vers les associations et les activités. Mais le Comité doit aussi veiller à garder ses territoires historiques pour ne pas casser ce qui marche et surtout rassurer l’ensemble des départements en gardant cette proximité qui a fait la réussite de nos structures jusqu’à présent.
Quelles sont les missions du Comité Régional ?
Avec la fusion mise en place il y a un an il a fallu se réorganiser et harmoniser nos modes de gestion car le point crucial restait les finances qui devaient être en équilibre pour cette mandature qui représentait une première. J’ai mis en place un pôle administratif avec des salariés au plus près des Comités et des associations, pôle accompagné par des bénévoles membres du conseil d’administration ou membres du comité de gestion. Des équipes en capacité d’être de véritables moteurs, capables d’innover tout en pérennisant les offres déjà en place. Les activités sont au cœur de notre stratégie. D’ailleurs j’ai deux stars : le club et l’activité. Le reste c’est de la philosophie…
Quels sont les axes forts de cette mandature ?
Le Comité se doit d’être une source de propositions pour la FSCF en participant aux groupes de travail et ainsi faire bouger les lignes. La formation est capitale avec l’appui de nos commissions techniques dont les spécialistes, tous bénévoles, animent chaque activité. Nous avons un service dédié aux formations qu’elles soient sportives ou culturelles. Le développement du secteur Animation-Jeunesse à travers la mise en place des BAFA-BAFD offre des perspectives de diversifications pour nos associations. Enfin, le déploiement du programme Sport-Santé « Atoutform’ » correspond à une évolution de fond des pratiques sportives en France. Il a d’ailleurs été initié dans notre Ligue du Lyonnais. Nous avons aussi un savoir-faire reconnu dans l’organisation de manifestations ouvertes à tous.
Comment voyez-vous l’avenir ?
L’avenir s’écrit au présent avec un Comité où il est facile de s’affilier, facile de prendre des licences, facile de s’assurer et facile de participer aux activités. Pour rester dans la philosophie de la FSCF nos clubs doivent continuer à être des clubs militants et investis au sein de nos instances départementales et régionales. Pour ma part, je l’ai toujours dit : je veux être un président à l’écoute et au cœur des associations avec l’ambition de leur apporter une offre de services et de nous donner les moyens de réussir et de faire du Comité Régional un exemple et un moteur de la Fédération.
Patricia Perry Tricoche - L'Essor du 18 mai
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