Services fédéraux

Chargée de l’exécution de la politique générale définie par le comité directeur, la coordination assure le bon fonctionnement des services et facilite les échanges.

Elle joue un rôle clé en tant qu’interface :

• En externe, auprès des partenaires institutionnels et privés (ministères, mouvement sportif, institutions associatives et culturelles, partenaires financiers, etc.).

• En interne, auprès des structures territoriales et des différentes instances de la fédération.

• Elle participe également à l’organisation et au soutien des événements institutionnels de la FSCF.

Le pôle activités et formation s’organise autour de deux services complémentaires :

• Le premier service est dédié à l’accompagnement des commissions nationales, ainsi qu’à la mise en œuvre des événements et des actions de formation. Il assure le lien opérationnel avec les activités fédérales et soutient leur déploiement sur le terrain.

• Le second service, orienté développement, accompagne la structuration des activités sur les territoires. Il soutient également les commissions dans l’évolution de leurs pratiques, conduit l’ingénierie de formation et participe plus largement au développement de dispositifs favorisant la pratique sportive, culturelle et les actions d’éducation populaire.

Au sein du pôle se déploient ainsi l’ensemble des activités sportives, gymniques, culturelles et d’éducation populaire, incluant notamment les actions en direction de la jeunesse ainsi que les formations BAFA et BAFD, sans oublier l’ensemble des dispositifs de formation fédérale.

Le pôle communication et innovation numérique a pour rôle de mettre en œuvre la politique de communication de la FSCF, à travers la création de supports papiers ou l’utilisation du digital, afin de promouvoir les valeurs et les actions de la fédération auprès du plus grand nombre. Il est également chargé de la transformation numérique de la FSCF, en mettant en place des outils visant à moderniser le fonctionnement fédéral.

Le pôle possède donc plusieurs domaines d’intervention :

• Stratégie de communication : développement des supports de communication, gestion des relations presse, réalisation de la revue officielle « Les Jeunes », gestion de la boutique fédérale.

• Visibilité digitale : mise en place de stratégies digitales pour accroître la présence de la FSCF sur le web.

• Développement d’outils numériques : conception et déploiement d’outils pour moderniser les process fédéraux.

• Événements : soutien à l’organisation des événements institutionnels.

Le pôle juridique, administratif, financier et vie associative est le garant de la bonne gestion administrative et financière du siège, mais il a également pour rôle d’assurer un soutien juridique et réglementaire auprès des structures déconcentrées (comités régionaux, départementaux et associations adhérentes).

Il est organisé en 5 domaines d’intervention :

• Vie associative : conseil aux associations, gestion des affiliations, licences et assurances.

• Ressources humaines : recrutement, intégration, gestion des contrats de travail et des compétences, suivi social des salariés.

• Missions réglementaires : gestion de la comptabilité, des finances, des aspects juridiques, des assemblées générales, de l’honorabilité et de la discipline.

• Gestion financière et administrative : préparation et suivi des budgets, contrôle interne, fonctionnement et entretien du siège.

• Système d’information : gestion du matériel informatique, des applications et de la protection des données personnelles.

La direction technique nationale (DTN) est constituée de cadres d’Etat placés auprès de la FSCF (une directrice technique nationale et des conseillers techniques nationaux).

La DTN assure des missions d’accompagnement, de suivi, de conseil et d’appui. Elle rend compte de son action au président de la fédération et au ministère de tutelle.

En cohérence avec les priorités ministérielles déclinées dans la convention pluriannuelle d’objectifs, la direction technique nationale propose un accompagnement à la mise en œuvre des orientations fédérales consignées dans le Plan de Développement Fédéral.

Cet accompagnement est axé sur trois priorités :

• Le développement des pratiques et la diversification des publics

• Le développement territorial, l’accompagnement de la professionnalisation

• La formation des acteurs